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                  企業診斷是指,我公司組織咨詢小組到客戶企業,就客戶企業提出的相關問題,與客戶企業的有關部門和人員進行深度交談、并結合外部調研、資料研究等,對企業現狀進行客觀、系統地剖析,然后向客戶企業提交診斷報告,并就報告內容與客戶企業的高層經營者進行直接交流。

               

                  企業診斷的目的,主要是幫助高層經營管理者及時、系統、準確地了解企業的現狀,以及企業問題產生的根本原因,使管理層對企業有一個系統、理性、具體的認識。由于企業診斷活動具相對獨立性,我公司提供單獨的企業診斷服務。
               

                 服務內容:
                  1.企業全面診斷
                  2.企業組織管理診斷
                  3.企業戰略評估
                  4.企業市場營銷體系診斷

               

                 服務要求:
                  1.描述出企業相關方面的運行現狀
                  2.揭示出企業問題及產生問題的根源
                  3.提出解決問題的思路性建議
                  4.與有關人員交流報告,提升他們的觀念和認識水平

               

                 服務過程:
                  1.雙方簽訂協議;
                  2.我公司組織成立項目小組;
                  3.我公司項目小組到客戶企業進行調研;
                  4.我公司項目小組設計診斷報告;
                  5.項目組提交診斷報告,并與客戶企業高層經營管理人員進行直接交流。

               

                      [企業診斷]           [方案設計]           [輔助實施]

               

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